エムズ会員の声

エムズに入会させて頂いてから、たくさんの信頼のできる仲間と出会えました。

都心部よりも若年層の人口流出が激しいローカルエリアではより求人難が深刻です。
そんな中、私たちロゴは３年連続で新卒採用に成功しました。
田辺市の人口は約7万人。和歌山市や近畿の都市部に学生が流れていくこともあり、新卒採用は至難の業。
思い返せば、2019年にエムズに入会させていただき、初参加の忘年会の席で渡辺名誉会長とお話しする機会があり、その時「スタッフ数３０名を目指すんだぞ」と力強くおっしゃっていただきました。
それまではスタッフ数が６〜７名で運営していたのですが、この日を境にスタッフ数30名を目標に経営改革に着手しました。

エムズで学びその改革と積み重ねてきた実績がシナジー効果を発揮し、2021,2022,2023年と新卒学生を採用できました。
木村会長からは本当に多くのことを学ばせていただいており、特に人材育成の面ではドライな仕組みだけでうまくいかないと痛感しています。
ウエットな想いの部分を大切にするんやでと教わりました。エムズの人を追う経営の一端を感じることができました。
その結果離職者が減り、ローカルエリアでも数少ない新卒者を育て今の人数に達することができました。

中野支部長には２店舗目を出店の際に、自分ではどうしても決断できなかったことがあり、それに対していきなりアポを取りご相談させていただいたところ、的確なアドバイスと「いいことばかりで判断するのではなくて、一番最悪のことがあったとしても乗り切れるとおもえたならGOしていいよ」と背中を押していただき自分の中にあった迷いがスッとなくなりました。

先日、JAPANさんの技術大会の審査員にお呼びいただきました。その際に桑さんと初めてお話しする機会をいただき、「どんなサロンを作りたいのか、どんな人を育てたいのか決まっているか。オーナーは迷ったらあかんよ」そのようにおっしゃっていました。
今はそのことが少しずつですが以前よりはわかってきたように思います。

エムズに入会させて頂いてから、たくさんの信頼のできる仲間と出会えました。
言いにくいこともエムズメンバーだからこそ伝えてくれたり伝えられたり、馴れ合いではなく成長するという目的がはっきりしているからこそだと思います。

自社は来年2024年4月に3店舗目を和歌山市内にOPENします。
まだまだ未熟な私たちですが、確実にエムズで気付きや学びを頂いたことによって成長しています。